Asiakastarina
WLG-verkoston strategiaprosessi
Sain auttaa WLG (Women’s Leadership Growth) -verkostoa luomaan yhteisen vision ja strategian, joka vahvistaa kasvavan naisjohtajaverkoston toimintaa.
WLG tuo yhteen Keskuskauppakamarin naisjohtajien mentorointiohjelman aktorit ja mentorit, tukiessaan noin 250 johtajan ammatillista kasvua. WLG:n hallituksen jäsenet toivat projektiin monipuolisia näkemyksiä ja strategiaosaamista, ja keskeinen haaste oli ohjata laajaa ryhmää kohti ratkaisuja, jotka muodostuivat yhteistyön ja yhteisen ymmärryksen kautta.
Prosessi ja ratkaisu
Strategiaprosessi sisälsi kolme laajaa työpajaa, pienryhmätyöskentelyä ja jatkuvaa vuorovaikutusta Howspace-yhteistyöalustalla. Tavoitteena oli kirkastaa arvot, missio, visio ja strategiset valinnat sekä varmistaa strategian toimeenpano.
Fasilitaattorina vastasin työpajojen suunnittelusta, johtamisesta ja osallistavasta toteutuksesta. Selkeä rakenne, säännöllinen ohjaus ja kaikkien näkökulmien huomioiminen takasivat sujuvan etenemisen.
Lopputulos
Strategiaprosessin tuloksena WLG:lle luotiin selkeät arvot, missio ja visio, jotka ohjaavat verkoston tulevaa kehitystä. Strategia antaa vahvan pohjan verkoston kasvulle ja jäsenistön ammatillisen kehittymisen tukemiselle. Lisäksi asetettiin strategiajaksolle selkeät tavoitteet ja mittarit niiden seuraamiseen.
Yhteinen prosessi loi selkeyttä ja suuntaa verkoston toimintaan. Palaute on ollut erityisen myönteistä - strategiatyöskentely koettiin innostavana ja tuloksellisena prosessina.
WLG-verkoston strategiaprosessin työpaja keväällä 2025
Tarvitseeko organisaatiosi apua strategisen suunnan määrittelyssä?
Tutustu palveluihini ja jutellaan pian lisää.